LEADERSHIP & PROJETS
C’EST QUOI LE LEADERSHIP ?
Le Leadership est la capacité à Influencer un groupe d’individus par une Inspiration motivée par une Passion, générée par une Vision, produite par une Conviction, et le tout guidée par un But.” Dr Myles Munroe
Le CSB International vous accompagne avec une culture de Leadership tout au long de la conception à la réalisation de vos projets. Nous vous aidons à :
1. Planifier un projet
- Définir la Vision
- Etablir les Objectifs
- Evaluer les contraintes
- Lister les Activités
- Réunir les Ressources nécessaires
- Ordonner les Activités
- Trouver des dates consensuelles
- Valider le Plan
2. Implémenter un Plan
- Examiner votre rôle
- Former une équipe
- Démarrer positivement
- Diriger effectivement
- Développer le travail d’équipe
- Prenez des décisions d’équipe
- Gérer l’information
- Communiquer clairement
3. Suivi de Performance
- Traquer la progression
- Tenir des réunions de revue
- Surmonter les obstacles
- Gérer les changements
- Maximisez l’impact
- Evaluer vos aptitudes de management de projet
4. Planifier un projet
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- Définir la Vision
Un plan effectif établit une cohérence du projet du début à la fin, détaillant ce doit être fait, quand cela doit être fait, et combien cela va coûter. Préparer bien le plan, et il vous conduire au succès.
Avoir une claire idée de ce qu’un projet va accomplir est essentiel si vous êtes sûr que cela va ajouter une valeur et résoudre un problème ou combler un besoin. Avec votre équipe principale et votre sponsor, produisez une déclaration générale qui décrit la vision du projet.
- Soyez aussi ambitieux que possible mais évitez de vous engager dans ce qui est au-dessus de votre potentiel.
- Etablissez une Vision précise pour éviter des résultats ambigus
- Vérifiez si votre Vision est pour votre bien uniquement ou pour le bien de la communauté ou de la population
- Définissez clairement le changement souhaité
- Examinez l’idéal
Outils pour établir la Vision d’un Projet
- Identifiez le besoin de changement
- Rencontrez les membres principaux d’équipe
- Définissez ce que le projet voudrait idéalement changer
- Evaluer la probabilité d’atteindre la vision idéale
- Produisez une déclaration de Vision réalisable
- Vérifier à ce stade que la vision comble clairement un besoin de valeur.
- Etablir les Objectifs
Une fois que vous êtes accordés pour la Vision du Projet, vous devriez établir des objectifs clairs qui vont mesurer la progression et le succès effectif du projet. Elargissez la vision pour clarifier le but du projet, listez les objectifs et puis définissez les priorités avec les objectifs intermédiaires.
- Obtenez l’approbation sur les objectifs des personnes qui sont impliquées dans le projet
- Rassurez-vous que vos objectifs sont mesurables
- Les objectifs sont-ils pertinents lorsqu’ils seraient réalisés?
Elargissez la déclaration de vision pour expliquer ce que vous allez faire, le temps que cela va prendre, et combien cela va coûter? Votre déclaration du but doit refléter l’importance relative du temps, du coût, et de la performance. Par exemple
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